免费投放自动售货机 新款售货机

自动售货机进入中国已经有很多个年头，默默无闻了这么久，今年随着新零售点燃了无人零售这一把火，自动售货机这种小型、灵活的销售终端模式又重新进入人们的视线，并且在大起大落的无人便利店、无人货架等新业态的迭代浪潮中始终被业内人士看好，虽然没有大红大紫，但是实际上已经有越来越多人悄无声息地加入进行市场布局，自动售货机的爆发说来就要来了。
但是，不是所有的售货机都能搭上这趟顺风车，传统的老式投币机、饮料机肯定会随着智能售货机的普及面临淘汰，自动售货机将会迎来不断的智能迭代潮。
1）售货机将成为“店面”一样普遍存在
国人对自动售货机的印象就是卖水、卖饮料的，其实在售货机发达的国家，如日本、美国、欧洲，自动售货机里的商品已经非常丰富，吃的玩的用的，甚至穿的，都被放到自动售货机里销售。随着中国市场的发展，售货机销售的商品将会迎来革新期，更丰富的商品将会出现在售货机里进行销售，售货机会成为“店面”一样普遍的存在。
上图为自行研制生产的自动口罩机和打火机售卖机
2）触屏式购买成为主流
不再需要在机器上按各种复杂的按钮，自带高清电子触摸屏幕的新一代智能自动售货机通过操作系统设置和设计实现购买界面一目了然，让你的购买就像在手机上购买一样简单，选品、支付、出货全智能化，消费者可以在屏幕上清晰地看到货品的种类价格介绍等，动动手指即可轻松购买。
而购买屏幕同时也成为**的广告位，面向的用户更精准、有效，也成为连锁经营带来的一大优势。
上图为屏触控型智能售货机
售货+广告为客户增加销售额
3）扫码支付成基本配置
灵活便捷的移动支付方式既是消费升级的需要，也是技术革命的必然。未来是年轻人的，年轻人所追求的时尚便捷必然成为商业追逐的对象。
自动售货机均标配微信、支付宝等扫码支付。
4）机器设备成为大数据入口
自动售货机上的智能操作系统可对所有货物进行智能管控，消费者的每一次购买都成为用户画像和购买偏好分析的数据来源，运营者可通过大数据分析清晰地了解到消费者的需求和偏好，从而指导进货、配货、销售等环节，基于数据分析的进销存管理让运营者更科学而有效地提高销量。掌握海量用户消费数据的运营者也将成为未来拥有消费者的一方。
售货机还会接入多端移动入口，进行精准营销，更可以借助大数据分析结果进行更有效的反向优化选品和营销活动。未来，随着技术的发展和移动端的更新迭代，更多入口将会接入售货机，消费者通过移动端APP查找售货机的位置、下单、取货，运营商通过各种入口进行促销活动、拉新活动、互动营销，如通过微信发放优惠券，发起抽奖活动等等，拉新获客成本将大幅下降。
5）智能化管控代替人工管理
互联网接入机器，不管是设备故障，还是货品缺货，都能实时反应到管理端（包括手机端和电脑端）。比如当自动售货机发生故障的时候，监控系统会很快发现并发出警告；而在牛奶或薯片**的时候它会及时向管理者发出补货信号，不再需要到现场巡视，大大方便了运营者的管理。智能化管理后台能有效把控库存、供应链的精准管理，有效降低库存压力和进货补货压力，甚至实现零库存。
6）功能——岂止售货机
不仅仅是选品上的突破，未来的自动售货机将不止满足于做一个销售终端，广告、社交、信息发布、交流平台等等都有无限可能。基于新一代自动售货机的大屏设计和操作系统的智能化，在屏幕上实现广告展示已经是成熟的应用，或者，点击一下商品就出现一个像淘宝的宝贝详情页的产品介绍也未必不可；再或者，在无处不在的自动售货机上发布一条寻物启事、广告，还有商品的实时评论......都是非常有可能的，想象空间巨大。

从2013年后的8年开始，中国自动售货机制造业的长期性处于快速发展时期。在此期间，间里，成千上万的公司陷入了边缘地位，许多幸运**已经被创造出来。在销售市场近18个月的严冬以及今年年初爆发肺炎之后,中国2020年的全汽车制造业似乎又进入了另一形势。由于肺炎的爆发，一些公司预计不会开始营业，虽然肺炎的爆发已经逐渐消失，但是由于以前营业额的迅速下降，裁员，行业的薪水削减似乎已经正常，销售市场焦虑也越来越严重！
肺炎流行只是一个引信，而制造业的衰退是一种慢性毒药
21月21日新的抽样数据、零售业协会和全自动售货机行业信息调查报告，由于肺炎爆发，制造业企业的营业额仍处于缓慢的修复过程中。平均周转修复不足以维持上一期间的50%，估计今后仍有必要进行一段时间的全面修复。
许多人把制造业公司遇到的困难归咎于当前的肺炎爆发，但从心中可以清楚地看出，尽管爆发对2020年市场造成了影响，但并非全部，制造业下滑是造成目前形势的真正原因。
自2018年*三季度以来，由于非零售定义回调功能，我国整个自贩机械制造业保持了一定的增长率，但增长率开始放缓。此外，由于早期销售市场的迅速扩张，单一业务流程产生的恶性价格竞争不仅大大降低了制造企业的总利率，而且使整个销售市场像一种慢性毒药一样被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在许多专业人士看来，这似乎是由肺炎的爆发引起的，更像是制造业长期问题的集中爆发，而爆发已成为触发因素。
黑暗的时刻已经到来，但许多公司似乎还没有做好准备
工作于2月10日在全国各地开始。建设开始后，大多数公司都充满了2020年销售市场的发展趋势，心情愉快，不知道梦想好，但实际上是一个不同的场景。估计的恢复过程比预期的要难得多。
从3月底开始，一些中小企业宣布退出销售市场。然后发生了国外销售市场的爆发，上游和下游设备制造公司受到了进出口的影响。到3月份，大多数公司已经加快了监管步伐，受影响的公司除了节省开支外，还有多个层次的飞行。但是市场进展得太快了，即使采取这种战略，一些提前准备不足的公司也遭受了很大的损失。有关裁员和削减工资的信息在行业中很普遍。即使没有减薪和裁员，一些公司的运作也在相对大的转变，一些公司的生产和销售率不到过去的一半。
中低企业的工作压力甚至扩大到上游和下游设备制造公司。为了减轻中下层管理公司的压力,上游和下游设备制造公司的一些整体力量继续发布更优惠政策,帮助下游公司摆脱困境。
如果有危险,就会**会,就会有活力
回顾过去三年，我们可以清楚地看到销售市场发展的详细时期。尽管长期以来一直使用出路这个术语，但这场危机为制造业打开了另一扇门。很多公司刚刚开始冷静下来，开始思考销售市场需要什么样的商品和服务，而商业流程可以真正销售市场。一些公司似乎觉得这种感觉在中间，而另一些公司则觉得在自主创新的过程中更加宽敞。
shenzheming是无人零售业的*，也是su食品和商品流通协会无人零售制造联合会的，他认为肺炎的爆发给制造企业带来了很多机会。过去，大多数制造业公司过于关注整个产业链的某一部分的业务流程，忽略了与附近的产业和商界的某些联系。但是经过一波肺炎，人们可能会看到一些变化。根据人工智能技术，从离线到在线，无人零售业务流程（包括全自动售货机业务流程）的绿色生态将进一步重组和完善。移动智能终端新货物物流AI的组成将使制造业扩大目前市场的新环节。

多读，多看
1993年,日本、英国、日本等地的二手自动售货机在广州、上海等地出现,其目标是生产硬件,引起当地人对全自动售货机的兴趣。
十五年后,中国的零售业经历了震撼世界的转型,全自动售货机也出现在主要的商场、地铁、大学、旅游景点。值得一提的是，如某春、娃哈哈集团、统一、康世等快消费品成员也竞相看全国自动售货机销售市场，大力推广全自动售货机的经营流程。
但好的自动售货机销售市场，不一定意味着好！
15年后，中国的全自动自动售货机仍然是所有零售业务中市场份额少的，有17-2018年，没有零售泡沫塑料，全自动自动售货机进入后一个营地，100洞。
根据不完整的统计分析,日本每20个人都会有自动售货机,但为什么在中国,2000人没有自动售货机?在过去，研究公司发表了意见，当平均gdp达到1万美元时，自我贩卖的可能性显示出突然增长，但是现在，疫情还没有出现，看到一头鸡毛！
我国的土壤层不适合贩卖机吗？或者别的什么？
南北差异：人口差异
日本**面积377,972.28平方公里，略小于云南，人口约1亿，主要人口集中在关东和关西地区，人口密度非常分散。中国总人口是日本的14倍，但是960万公顷的农田。由于地形的原因，我国大城市众多，经济发展水平参差不齐，主要城市集中在珠三角、长江三角洲、金泾河北地区和渤海。
2019年全国省级人口排名
不难看出，全自动售货机仍然是沿海地区的一个关键集中点。长江三角洲地区和珠江三角洲地区是自动售货机渗透广、市场发展趋势较完善的地区。
中国国家自动化机械的关键领域
**差异：不同的社会发展水平
因为上世纪70年代，日本达到了90%的中产**水平，这可以说是一个不可伸缩的社会发展。
在我国，由于地区、资源、地理环境、发展过程等因素，城市发展水平不平衡。根据总人口和经济发展水平，我国从人口密度分布、人均纯收入、平均年龄分为一、二、三、四级城市和城镇。
2018年中国各省市gdp排名前17位
数据显示，2018年全国GDP前10个省份为广东省(9.73万亿元)、江苏省(9.26万亿元)、山东省(7.65万亿元)、浙江省(5.62万亿元)、河南省(4.8万亿元)、四川省(4.07万亿)、湖北省(3.94.4.4万亿元)。这些省份大部分属于中国*和二线城市。
就像这样，中国有各种各样的零售业务，也有各种消费习惯。在*和二线城市,顾客会喜欢在连锁店购买东西，而在三线和四线城镇，顾客会想在门口的社区便利店购买东西。
但是在日本，没有大的选择，除了连锁便利店，顾客通常只能选择一台全自动的自动售货机。
从地区和人员的角度来看，日本的整体自然环境已经成为改善自动售货机的热点，但许多人会清楚地提出问题：有数据显示，当平均gdp高达10000美元时，消费者对全自动售货机的需求将进入爆发期，到2017年，中国九个省份的平均gdp已达到这一水平，那么为什么全自动售货机还没有在大爆炸时期呢？
回顾日本自动售货机爆炸的背景：1972年大阪世博会到日本，有6422**参加。这时，国家自动售货机发生了大爆炸。1972年有100万台自动售货机，1975年有300万台，1990年有500万台，日本有1亿人，平均每20人有一台全自动售货机。
如果按照这一比例，中国13亿人口应该有5000万，但到2018年，中国的自动售货机总数还没有**过30万。
为什么自动售货机在中国落后？
1.人工服务费用低，房地租金低，自动售货机费用低
在日本，销售人员平均每月收入约2万元币，因为国家自动售货机的成本很低，所以销售人员可以支付一些自动售货机。
在我国，即使在*城市，销售人员的月薪也只有几千元，但在我国自动售货机的购买成本已经达到了一万元。显然，我国人力成本相对较低，没有必要用设备代替人力成本。
在租金方面，高人口密度导致日本住房价格几十年来不断上涨，大多数日本城市居民住在价格昂贵的小公寓里，这意味着日本人没有足够的空间存放杂货。韩国公司宁愿在街上安装一全自动化的自动售货机，也不愿开一家零售店。
在中国,尽管近年来房租上涨,但与日本相比仍处于较低水平,人力成本与住房租金、自动售货机与实体零售商店的整合相对较大。
随着日本社会的老龄化，人力资源管理逐渐成为一种僵化的需求，日本员工的月薪远远**中国员工。在社会老龄化更加严重的情况下，日本零售业必须改变，无人自动贩卖机可以24小时在线展示服务给每个人。
虽然我国也进入了社会老龄化，但远离日本一样严重，人力资源管理的相对成本仍然相对较低，因此门店模式仍然是主要的零售业。
例如，连锁便利店的产品总数远远**自动售货机，相对较低的人力成本大大降低了商店的运营费用，如果便利店加入，工业运营可以降低其成本，而夫妻小店、生产加工商业模式基本上不需要考虑人力成本。
在连锁便利店和夫妻小店受到攻击，适合自动售货机的情况不多。
2.中美文化差异背景下的消费观
我们中国人，在儒家文化的带领下，非常善于与人打交道，这可以在购物中找到，相信很多人评估一个商店的质量就是说，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服务项目的温度，可以
生活方式、方式、文化差异危害了人的消费习惯。在日本，对效率的关注越来越多，他们希望花时间在自己喜欢的东西上，而且购买的越快越好。
3.不为客户接受的单一产品类别
人们通常会触摸自动售货机，关键是销售饮料、水、零食、性产品，但是对日本来说，全自动售货机售出多达6000件。相对于日本，中国的自动售货机销售类别较少，且竞争力不强，以及**品牌的饮料甚至比连锁便利店更贵，因为支付后的运营费用较高。
即即使在*城市，如果顾客不匆忙或周围没有其他零售店，他们也想在店面上购买商品。
有了日本移动，成千上万的全自动售货机，中国的全自动售货机只占据了零售店的深层封面，没有给顾客带来多大的便利。
460万小商店和互联网时代
日本相对单一的零售业务，鉴于全自动售货机已被授予室内空间，日本的国家自动售货机在上世纪70年代，整个消费理念的升级过程等同于当前的出付，考虑到客户快速消费的要求。
在中国，600万家小商店覆盖全国，向邻近2公里以内的顾客展示服务，无论在哪个城市，街道社区经常看到各种连锁店（小商店）、餐馆、药店，在三线或四线城市，一些小商店工作时间赶上*城市24小时连锁便利店。
此外，更加发达的移动互联为我们的客户生产无限扩展的消费场景，如o2o新鲜店，在3公里范围内1小时内交货，完全可以取代自动售货机。相对于廉价的人力成本，这回到了**点。
许多人不禁问，日本便利店圈比我国发达，为什么日本国家自动售货机也有这么大的销售市场。

在全自动售货机这一个制造行业，招商合作是发展全自动售货机销售市场重要的流程，必须公司发布众多**和协助现行政策，吸引住全自动售货机的营运商选购设备或是尽心竭力*代理。但是，近几年也出現了全自动售货机创业者经常的拆换**品牌的事例。因此，综上所述，*代理或是*代理全是一个互利共赢的全过程，对**品牌不了解的代理商，务必要先充分准备，只能那样，才可以融合本身的状况挑选适合的**品牌。
1、先是全自动售货机的精准定位是十分关键的
在挑选一个全自动售货机的**品牌以前，先要对全自动售货机所推广大城市的全自动售货机销售市场开展掌握，尤其是线下门店附近商业圈的**业状况，那样才可以目的性的搞好有关对策或是计划方案。
若是挑选全自动售货机的定位点顾客生活水平还不可以做到较为高的水准，那麼就不必挑选太过的全自动售货机，或是在全自动售货机出售价格昂贵的货品。
2、调研商品*的水平
顾客对全自动售货机的选购彻底在于对货品的钟爱水平和全自动售货机的作用，正由于这般，代理商所要*代理的全自动售货机**品牌用户评价是不是优良，*的水平如何，全是必须开展重中之重调查的要素。
先，这一全自动售货机的**品牌在全国性各地区的*水平如何?在顾客心里的影响力优点如何?这一能够 立即向**品牌企业要用过去的没有人全自动售货机简易的销售数据。
除此之外，也必须看它的定价策略在类似的商品中是不是具备价格战的优点?室内设计风格是不是受顾客的喜爱这些。